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成為讓上司值得託付的部屬: 51個向上管理的思考力君にまかせたいと言われる部下になる51の考え方
作者 / 岩田松雄
譯者 / 劉滌昭/ 陳亦苓
出版社 / 悅知文化
出版日期 / 2014/05/30
商品語言 / 中文/繁體
ISBN 13 /9789865740399ISBN 10 /9865740397EAN /9789865740399頁數 / 256開數 / 25K裝訂 / 平裝級別 / 無語言 / 中文/繁體
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本書特別適合給「無法好好與上司相處」的人閱讀!如何能獲得上司的完全信任,進而朝領導者之路邁進?
繼30萬暢銷書《成為讓部屬願意追隨的上司》,眾所矚目的《部屬篇》終於上市!
每位上司當然都曾經為人屬下,他們了解什麼樣的部屬令上司激賞?上司願意拔擢什麼樣的部屬?
日本新一代最傳奇、最平民,也最成功的領導者典範岩田松雄,以自身擔任部屬、上司、經營者的豐富經驗,描繪出理想部屬應具備的形象,並破解上司沒有明講的暗喻。
在這個就算待在大企業也未必安泰的環境,領導者是否擁有夢幻團隊,攸關著組織的成敗。
值得讓上司全心託付的部屬應具備什麼樣的特質?對主管而言,你是他們願意相信相依的人嗎?
看似一路扶搖直上、仕途順遂的岩田大叔,其實也曾經歷過與上司不合、前途黯淡的窘境。他從過去身為部屬以及擔任上司的經驗中,依據──思考邏輯、溝通力、工作能力、行動力、向上管理、讀書術、人格特質等七大面向,萃取出值得讓上司託付的51個方法。作者介紹
■作者簡介
岩田松雄大阪大學經濟系畢業後進入日產汽車,從生產、品管、採購、銷售到財務,廣泛地接觸各種業務,之後赴加州大學(UCLA)的安德生管理學院進修。歸國後歷經外資的日本JEMINI顧問公司、可口可樂董事,之後出任電子遊樂器製造商ATLUS公司社長,讓連續三年虧損的公司轉虧為盈。在歷經TAKARA公司常務董事後,接任THE BODY SHOP公司社長,將分店數從107家增加至175家,營業額則從67億日圓擴大至140億日圓。接著擔任日本星巴克CEO,打出「100年後依然閃亮的品牌」口號,使業績大幅成長,到了2010年度,更創下史上最高的業績──1016億日圓。由於以上的成績受到肯定,被UCLA商學院的37,000名畢業生選為「100 Inspirational alumni」(創新校友,日本僅有4人當選)。著有年度暢銷書《成為讓部屬願意追隨的上司》。
劉滌昭輔仁大學日文系畢業,日本拓殖大學經營學碩士。曾任牛頓雜誌叢書主編、日本文摘主編、民生報日文編譯,現為專職譯者。譯有《零極限之富在工作》、《20世紀名言集》、《投資才有希望》、《不生病的生活》、《一日一餐的健康奇蹟》等書。
本書目錄
第1章 不必百依百順-讓上司「值得託付」的思考邏輯01 相信腳踏實地必能獲得回報02 工作經歷始於「問題人物」03 為了崇拜的對象,而想拚出一點成績04 多接近會讓人想要交心的工作夥伴05 在惡劣的環境中,更應確立目標06 具備一定程度的個人特色07 別把上司的指正視為討厭的事08 上司會仔細觀察部屬的「品格」
第2章 從「過度服務」開始檢討-讓上司「值得託付」的溝通力09 上司要求的報告、聯絡、商量,跟你想的不一樣10上司可以不說,但部屬不可以不問11 確實做好報告、聯絡、商量,先從「過度服務」開始12 清楚表明「希望上司做什麼」13 不好的事,要分成「事實」與「判斷」來傳達14 只要理解工作的本質,報告、聯絡、商量就不易發生錯誤15 勤快的報告、聯絡、商量,對自己也有幫助
第3章 不必事事追求完美-讓上司「值得託付」的工作能力16身為部屬,擁有自己的見解很重要17累積「事實」以說服上司18自我宣傳要不著痕跡,切忌自吹自擂19 在公司內部建立「應援團」20 掌握適當的時機點21 了解工作的本質22 站在對方的立場思考23以團隊合作來追求成果24 試著揣摩上司的期望25 上司在初次面談中,便建立對部屬的「假設」
第4章 不必勉強、為難自己-讓上司「值得託付」的行動力26 製造自己獨特的「動機引擎」27 做自己能力範圍的事即可28 努力追求成果,切忌自滿於成功經驗29 足以加速自我成長的兩個要素30 上司喜愛與討厭的託付方法31 新構想要想辦法讓全公司共享32 優秀的部屬,期待獲得什麼樣的讚賞?
第5章 部屬也可以駕馭上司-讓上司「值得託付」的向上管理33 了解你的上司如何面對他的上司34 不必阿諛奉承,也不用昧著良心說謊35 上司與客戶的玩笑,往往隱藏著真心話36 向上司提出建議時,必須判斷是否合適37 合不來的上司,就敬而遠之吧38 把不好的上司當成負面教材來學習39 上司若是外國人,必須注意的事
第6章 必須多讀書、多學習-讓上司「值得託付」的學習法40 為了自我提升並做出成績,就要努力學習41 學習要趁年輕42 精通英語的必要條件43 把讀書變成一種習慣44 自我提升的書、經典名著、工具書,都值得閱讀45 與人接觸也是一種重要的學習
第7章 積極提升自我品格-讓上司「值得託付」的人格特質46有些事,要經歷過挫折才會懂47 了解這世界是無奇不有的48 了解各種工作的不同定義49 別搞錯了,追求利益不是壞事50 明天的我,要比今天更好51 感到迷惘與煩惱都不是壞事