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張敏敏 逆境領導：哈佛商學院經典個案，克服管理失靈，重塑思維，一流主管帶出高韌性一流團隊 天下雜誌
全球局勢變化莫測，市場廝殺，企業生存更難。 有危機，就有意想不到的輸贏；一流人才、一流團隊不會被動等待。 -
![安藤廣大機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維悅知文化]()
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安藤廣大 機制化之神【2024年日本最暢銷經營管理TOP1】：如何讓「人」動起來！為登上顛峰的全方位管理思維 悅知文化
在組織中，「無可取代的人」會一直停留在目前的位置；而「以齒輪之姿發揮作用的人」，才能成為人上之人。乍看似乎應該相反，但不幸的是，這才是真理！ -
![約翰‧曼寧領導的本質：成為領導人的52堂必修課（暢銷紀念版）如果出版社]()
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![岩田松雄《成為讓部屬願意追隨的上司【Leadership領導管理暢銷經典版】：51個帶人先帶心的領導力》悅知文化]()
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岩田松雄《成為讓部屬願意追隨的上司【Leadership領導管理暢銷經典版】：51個帶人先帶心的領導力》悅知文化
提煉出能夠讓部屬「願意追隨」的七大面向：個人魅力、溝通術、管理方法、決斷力、行動力、讀書術、人格特質！ -
![麥可．邦吉．史戴尼爾《你是來帶人，不是幫部屬做事【暢銷紀念版】：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊》高寶]()
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麥可．邦吉．史戴尼爾 《你是來帶人，不是幫部屬做事【暢銷紀念版】：少給建議，問對問題，運用教練式領導打造高績效團隊》高寶
教你頂尖經理人必學的領導習慣，活用七個關鍵問題，一天10分鐘激發部屬潛力，帶人又帶心。 -
![阿比留真二《高績效主管，都擅長「假設」》大是文化]()
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石田淳 【不懂帶人系列套書】（二冊）:《不懂帶人，你就自己做到死！》、《不懂帶團隊，那就大家一起死！》如果出版社
石田淳《不懂帶人系列套書《不懂帶人，你就自己做到死》＋《不懂帶團隊，那就大家一起死》（二冊）》如果出版社 -
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石田淳《漫畫圖解 不懂帶人系列套書《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死！》+《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死！》（二冊）》如果...
石田淳《漫畫圖解 不懂帶人系列套書《【漫畫圖解】不懂帶人，你就自己做到死！》+《【漫畫圖解】不懂帶團隊，那就大家一起死！》（二冊）》如果出版社 -
![拉爾夫‧克萊曼,邱文祥《12週完美領導學：35位國際醫界CEO的智慧結晶》好人出版]()
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陳朝益（David Dan）《如何讓改變發生？（全四冊典藏書盒版＋《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書）》大寫出版
「改變是唯一通往成功的捷徑，但是這條路並不擁擠，因為堅持的人不多。」ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作！ -
![陳朝益（DavidDan）《我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《我們憑什麼信任？：傑出組織的秘密武器【如何讓改變發生？系列１】》大寫出版
在組織裡，許多高層主管非常努力，可是團隊就是跟不上來，有位董事長就告訴我：「為什麼我事業這麼成功，但是還是這麼辛苦？」 -
![陳朝益（DavidDan）《傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生？系列４】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《傑出領導人的最關鍵轉變：走出權力，變身「轉型教練」的革心旅程【如何讓改變發生？系列４】》大寫出版
這本書裡，我建立了一套機制，讓領導人能活化組織，傾聽不同的聲音，再來釐清，分辨，判斷，合力共創，採取決策和行動 -
![陳朝益（DavidDan）《讓改變發生！：為何創新與轉型常困在最後一哩路？【如何讓改變發生？系列３】】》大寫出版]()
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陳朝益（David Dan）《讓改變發生！：為何創新與轉型常困在最後一哩路？【如何讓改變發生？系列３】】》大寫出版
有太多的書談論過「改變」， 但懂得「改變的知識」還不足夠， 我們要能衝破那「死亡之谷」，改變才能發生 -
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陳朝益（David Dan）《建立自己的獨特領導風範：團隊改變的基礎，永遠靠領導力支持【如何讓改變發生？系列２】》大寫出版
大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上；管理是科學，它可以學習和複製，但是領導則不同，它不再只是「懂就夠了」的知 -
![許可欣《管人36計：《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】》晨星]()
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