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现货 理查.薩斯金《明日世界的律師》商周文化

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    明日世界的律師
    Tomorrow's Lawyers

    作者  /  理查.薩斯金 Richard Susskind

    譯者  /  麥慧芬

    出版社 / 商周文化事業股份有限公司

    出版日期 / 2014/07/01

    商品語言 / 中文/繁體

    裝訂 / 平裝


    定價 / NT$280

    ISBN 13 /9789862726143
    ISBN 10 /9862726148
    EAN /9789862726143
    頁數 / 264
    尺寸 / 21X15CM
    裝訂 / 平裝
    級別 / 無
    語言 / 中文/繁體


    內容簡介

    這是一本寫給法律人的法律市場趨勢分析與行動策略
    明日世界的律師,主要戰場不在法庭,在市場!
    要滑向冰球去的地方,而不是冰球曾經出現的地方。―韋恩.格瑞斯基Wayne Gretzky
    當法律人思考著未來時,不論他們想的是法律事務所抑或法學院,都應該為將來可能出現而非曾經如何的法律市場,做好準備。

    未來的法律世界將與過去大相逕庭。法律機構與律師正面臨關鍵抉擇,而且未來二十年的改變,將比過去兩百年所經歷的變動還要劇烈。對於法律市場,大家都有著深切的憂慮,諸如擔心公共法律基金的刪減,可能會降低「司法接近權」(access to justice);法學院提供的學生名額似乎大於法律市場的工作機會;以及不符成本的法庭訴訟。

    有關這些憂慮以及其他許多缺失,本書提出了不一樣的補救之道。舉例而言:大多數的律師都支持微幅刪減法律扶助金,作者理查‧薩斯金則認為我們應該開發與推動法律指引的替代方式,尤其是透過網路提供法律服務;當評論家批評法學院過度招生,薩斯金看到的是一整套令人興奮的新工作正等待著未來的律師,只要法律學子與年輕律師能夠做好準備;當法官與訴訟律師努力在控制訴訟成本,薩斯金強調引進虛擬審訊以及網上爭端解決的機制。

    透過本書,我們將看到提供法律服務的全新方式。英國權威律師理查‧薩斯金,首先將說明法律產業為什麼會改變,以及如何改變;接著描繪未來的法律市場樣貌;最後特別針對新進的法律人,提出不同的訓練方式,以及潛在的工作機會。
    作者介紹

    ■作者簡介

    理查‧薩斯金Richard Susskind
    備受讚譽的作家、演講者,以及國際事務所和政府的專業顧問,牛津大學和倫敦大學的教授,也是英國首席大法官的科技顧問,作品被翻譯超過十種語言,曾應邀至超過四十個國家發表演說。

    麥慧芬
    東海大學外文系學士、奧勒崗大學比較文學系碩士。譯作包括《單騎伴我走天涯》、《查理與我》、《錫卡的鳳凰木》、《狗史》、《暗星薩筏旅》、《在遙遠那方的太陽鳥》等二十多本書。

    本書目錄

    目錄

    前言

    第一部 法律市場的激變

    第一章 改變的三個驅力

    ●「錢少事多」的挑戰 ‧市場自由化 ‧資訊科技的進展

    第二章 成功的策略

    ●降低收費 ‧替代的計費方式 ‧兩個致勝的策略

    第三章 法律大眾化

    ●錯誤的二分法 ‧法律服務的演進

    第四章 不一樣的作法

    ●拆解法律工作 ‧法律服務的替代性來源

    第五章 突破性的法律科技

    ●自動文件組合 ‧持續的連結 ‧電子化的法律市場 ‧電子化的學習

    ●線上法律指導 ‧開放型法律資料庫 ‧封閉型法律社群

    ●工作流程以及專案管理 ‧嵌入式法律知識 ‧線上爭端解決機制

    ●智慧法律搜尋 ‧巨量資料 ‧人工智慧的問題解決機制

    第二部 法律市場的新風貌

    第六章 法律事務所的未來

    ●法律事務所的前景 ‧全球菁英? ‧訴訟律師與辯護律師

    ●新合夥人的問題

    第七章 企業律師的角色變化

    ●法律風險控管 ‧知識管理 ‧期待法律事務所提供更多

    ●面對錢少事多的挑戰 ‧合作精神 ‧法務長可以採取的策略

    ●企業律師的權責

    第八章 改變的時機

    ●第一階段──否認 ‧第二階段──資源重分配

    ●第三階段──瓦解

    第九章 司法接近權與網路法律服務

    ●司法接近權 ‧認知、選擇、服務 ‧線上法律服務

    第十章 法官、通訊科技、虛擬法庭與線上爭端解決機制

    ●法官與資訊科技 ‧令人失望的程序 ‧前瞻未來 ‧資訊科技化的法院

    ●虛擬法庭 ‧線上爭端解決機制 ‧公平審判?

    第三部 年輕律師的前景

    第十一章 律師的新工作

    ●可靠的專業顧問 ‧增能律師 ‧法律知識工程師

    ●法律科技人員 ‧多方位的法律人才 ‧法律程序分析師

    ●法律專案管理者 ‧線上爭端解決律師 ‧法律管理顧問

    ●法律風險管理者 ‧但書

    第十二章 誰會聘雇新律師?

    ●全球性的會計師事務所 ‧大型法律出版商

    ●法律專業知識的提供者 ‧法律程序業務外包商 ‧商業區的零售業者

    ●法律人才派遣公司 ‧新型態的法律事務所 ‧線上法律服務提供者

    ●法律管理顧問公司 ‧踏入法律界的第一份工作

    第十三章 培訓律師的目的何在?

    ●某些想法與憂慮 ‧我們希望年輕律師完成訓練後成為什麼樣的人?

    ●未來在法律教育中的定位

    第十四章 取代老式職訓局

    ●訓練的問題 ‧重新思考法律訓練 ‧電子化學習與模擬法律服務

    第十五章 該問雇主的問題

    ●貴企業有長期的策略嗎? ‧到了二○三五年,法律服務會是什麼樣子?

    ●面對同業毫無長進,你們會擔心嗎?

    ●貴事務所較滿意的替代性選擇是什麼?

    ●資訊科技在未來的法律事務所中會扮演什麼樣的角色?

    ●貴事務所有研究與發展的能力嗎?

    ●如果你們可以從零開始設計一家法律事務所,它會是什麼樣子?

    第十六章 長遠的未來

    ●是電鑽還是洞? ‧新的法律典範 ‧我們需要法律「專業」嗎?

    ●你們的任務


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