热线电话:010-68020361
该货品暂时缺货,请在下面输入您的邮箱地址或手机号码,当我们有现货供应时,我们会发送邮件通知您!
明日世界的律師Tomorrow's Lawyers
作者 / 理查.薩斯金 Richard Susskind
譯者 / 麥慧芬
出版社 / 商周文化事業股份有限公司
出版日期 / 2014/07/01
商品語言 / 中文/繁體
裝訂 / 平裝
定價 / NT$280
ISBN 13 /9789862726143 ISBN 10 /9862726148 EAN /9789862726143頁數 / 264尺寸 / 21X15CM裝訂 / 平裝級別 / 無語言 / 中文/繁體
內容簡介
這是一本寫給法律人的法律市場趨勢分析與行動策略 明日世界的律師,主要戰場不在法庭,在市場! 要滑向冰球去的地方,而不是冰球曾經出現的地方。―韋恩.格瑞斯基Wayne Gretzky 當法律人思考著未來時,不論他們想的是法律事務所抑或法學院,都應該為將來可能出現而非曾經如何的法律市場,做好準備。
未來的法律世界將與過去大相逕庭。法律機構與律師正面臨關鍵抉擇,而且未來二十年的改變,將比過去兩百年所經歷的變動還要劇烈。對於法律市場,大家都有著深切的憂慮,諸如擔心公共法律基金的刪減,可能會降低「司法接近權」(access to justice);法學院提供的學生名額似乎大於法律市場的工作機會;以及不符成本的法庭訴訟。
有關這些憂慮以及其他許多缺失,本書提出了不一樣的補救之道。舉例而言:大多數的律師都支持微幅刪減法律扶助金,作者理查‧薩斯金則認為我們應該開發與推動法律指引的替代方式,尤其是透過網路提供法律服務;當評論家批評法學院過度招生,薩斯金看到的是一整套令人興奮的新工作正等待著未來的律師,只要法律學子與年輕律師能夠做好準備;當法官與訴訟律師努力在控制訴訟成本,薩斯金強調引進虛擬審訊以及網上爭端解決的機制。
透過本書,我們將看到提供法律服務的全新方式。英國權威律師理查‧薩斯金,首先將說明法律產業為什麼會改變,以及如何改變;接著描繪未來的法律市場樣貌;最後特別針對新進的法律人,提出不同的訓練方式,以及潛在的工作機會。作者介紹
■作者簡介
理查‧薩斯金Richard Susskind備受讚譽的作家、演講者,以及國際事務所和政府的專業顧問,牛津大學和倫敦大學的教授,也是英國首席大法官的科技顧問,作品被翻譯超過十種語言,曾應邀至超過四十個國家發表演說。
麥慧芬東海大學外文系學士、奧勒崗大學比較文學系碩士。譯作包括《單騎伴我走天涯》、《查理與我》、《錫卡的鳳凰木》、《狗史》、《暗星薩筏旅》、《在遙遠那方的太陽鳥》等二十多本書。
本書目錄
目錄
前言
第一部 法律市場的激變
第一章 改變的三個驅力
●「錢少事多」的挑戰 ‧市場自由化 ‧資訊科技的進展
第二章 成功的策略
●降低收費 ‧替代的計費方式 ‧兩個致勝的策略
第三章 法律大眾化
●錯誤的二分法 ‧法律服務的演進
第四章 不一樣的作法
●拆解法律工作 ‧法律服務的替代性來源
第五章 突破性的法律科技
●自動文件組合 ‧持續的連結 ‧電子化的法律市場 ‧電子化的學習
●線上法律指導 ‧開放型法律資料庫 ‧封閉型法律社群
●工作流程以及專案管理 ‧嵌入式法律知識 ‧線上爭端解決機制
●智慧法律搜尋 ‧巨量資料 ‧人工智慧的問題解決機制
第二部 法律市場的新風貌
第六章 法律事務所的未來
●法律事務所的前景 ‧全球菁英? ‧訴訟律師與辯護律師
●新合夥人的問題
第七章 企業律師的角色變化
●法律風險控管 ‧知識管理 ‧期待法律事務所提供更多
●面對錢少事多的挑戰 ‧合作精神 ‧法務長可以採取的策略
●企業律師的權責
第八章 改變的時機
●第一階段──否認 ‧第二階段──資源重分配
●第三階段──瓦解
第九章 司法接近權與網路法律服務
●司法接近權 ‧認知、選擇、服務 ‧線上法律服務
第十章 法官、通訊科技、虛擬法庭與線上爭端解決機制
●法官與資訊科技 ‧令人失望的程序 ‧前瞻未來 ‧資訊科技化的法院
●虛擬法庭 ‧線上爭端解決機制 ‧公平審判?
第三部 年輕律師的前景
第十一章 律師的新工作
●可靠的專業顧問 ‧增能律師 ‧法律知識工程師
●法律科技人員 ‧多方位的法律人才 ‧法律程序分析師
●法律專案管理者 ‧線上爭端解決律師 ‧法律管理顧問
●法律風險管理者 ‧但書
第十二章 誰會聘雇新律師?
●全球性的會計師事務所 ‧大型法律出版商
●法律專業知識的提供者 ‧法律程序業務外包商 ‧商業區的零售業者
●法律人才派遣公司 ‧新型態的法律事務所 ‧線上法律服務提供者
●法律管理顧問公司 ‧踏入法律界的第一份工作
第十三章 培訓律師的目的何在?
●某些想法與憂慮 ‧我們希望年輕律師完成訓練後成為什麼樣的人?
●未來在法律教育中的定位
第十四章 取代老式職訓局
●訓練的問題 ‧重新思考法律訓練 ‧電子化學習與模擬法律服務
第十五章 該問雇主的問題
●貴企業有長期的策略嗎? ‧到了二○三五年,法律服務會是什麼樣子?
●面對同業毫無長進,你們會擔心嗎?
●貴事務所較滿意的替代性選擇是什麼?
●資訊科技在未來的法律事務所中會扮演什麼樣的角色?
●貴事務所有研究與發展的能力嗎?
●如果你們可以從零開始設計一家法律事務所,它會是什麼樣子?
第十六章 長遠的未來
●是電鑽還是洞? ‧新的法律典範 ‧我們需要法律「專業」嗎?
●你們的任務
延伸閱讀